---優(yōu)秀基層黨組織先進(jìn)事跡材料
古林木業(yè)公司黨支部建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
黨員有為 支部有位 企業(yè)有效
騰沖縣古林木業(yè)有限責(zé)任公司黨支部成立于2003年9月，當(dāng)時有黨員5名。按照“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的方針開展組織建設(shè)，現(xiàn)在黨員已經(jīng)發(fā)展到40名，并且都是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理骨干。公司共有58名管理人員，其中黨員就有38名，占管理人員總數(shù)的66%。
古林木業(yè)公司用10年時間，從一個員工200多人，產(chǎn)值2000萬元的木制品小廠，發(fā)展為在編職工1000多名，年產(chǎn)值1.5億元,集實木門、中密度纖維板、膠合板、甲醛等多種產(chǎn)品生產(chǎn)線為一體的綜合加工企業(yè)。并成為云南省木制品加工龍頭企業(yè)。專利產(chǎn)品實木門銷往韓國、美國、加拿大，其它產(chǎn)品銷往國內(nèi)市場。
2009年12月，世界金融危機(jī)剛剛過去，為積極響應(yīng)縣委、政府關(guān)于“推進(jìn)資源整合、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的要求，提高公司現(xiàn)有產(chǎn)品的附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，公司決定投資2.5億元，新增建一條年產(chǎn)21萬立方米的中（高）密度纖維板生產(chǎn)線，將于2011年8月竣工投產(chǎn)。
公司的十年發(fā)展取得了輝煌的成就，與古林公司黨支部堅持建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織之路，組織黨員在企業(yè)建設(shè)中處處發(fā)揮先鋒模范作用密不可分。
古林黨支部的每一個黨員立足自己的崗位樹旗幟，創(chuàng)優(yōu)秀，做榜樣，做到一個黨員一面旗。黨員有為，支部有位。黨支部多次被市、縣表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，黨員先后有168人次被各級黨組織表彰。2009年，黨支部書記傅衛(wèi)東被云南省委組織部、云南省人事廳評為優(yōu)秀自主擇業(yè)干部。同年，黨支部委員張國邦被評為“云南省優(yōu)秀企業(yè)家”及“云南省創(chuàng)業(yè)之星”。 2010年7月，省委副書記李紀(jì)恒、副省長羅正富先后到公司視察工作時，對黨員業(yè)主張國邦的創(chuàng)業(yè)精神給予了充分的肯定。《云南省深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》（第194期）宣傳了公司黨支部的先進(jìn)事跡。
配置優(yōu)秀的專職黨支部書記
2003年9月建立了黨支部時，聘請多年擔(dān)任鄉(xiāng)黨委書記的退休干部張連松到公司擔(dān)任第一屆專職黨支部書記。當(dāng)張連松因年齡偏大需要離開公司回家休養(yǎng)時，公司提前半年時間聘請長期從事部隊管理工作的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部中校軍官傅衛(wèi)東到公司工作，當(dāng)傅衛(wèi)東全面熟悉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作后，才同意時已69歲的張連松回家休息。為保證公司黨、群組織名符其實，發(fā)揮作用，在公司經(jīng)費列項開支黨組織活動經(jīng)費。黨支部建立以來，黨組織活動經(jīng)費每都是按實支付。
把黨小組建到車間班組里去
為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部始終堅持一個規(guī)矩：把黨小組建到車間班組里去！同時，在入黨積極分子的培養(yǎng)上注重把骨干培養(yǎng)成黨員，在生產(chǎn)骨干的培養(yǎng)上注重把骨干培養(yǎng)成為黨員。現(xiàn)在古林公司黨支部在五個廠的七個車間班組都建立了黨小組，車間主任和技術(shù)骨干全部為黨員，五個廠長有四個是黨員。車間黨小組的黨員在生產(chǎn)一線用黨員的良好形象影響著身邊的工人，讓工人身邊學(xué)有榜樣，從而帶動和促進(jìn)全車間的生產(chǎn)。“把黨小組建到車間”的先進(jìn)經(jīng)驗被《云南日報》推廣（2011年5月4日第3版）。
黨員在企業(yè)發(fā)展中起到了骨干作用
一是學(xué)習(xí)新知識上起骨干作用。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要發(fā)展，并且永遠(yuǎn)立于不敗之地，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，靠科技進(jìn)步求發(fā)展。公司長期與東北林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、西南林業(yè)大學(xué)等大學(xué)保持合作關(guān)系，每年分別請這些大學(xué)的專家到公司給黨員和生產(chǎn)骨干講授木材加工的新知識，傳授新工藝。使公司的加工技術(shù)始終處于同行業(yè)的先進(jìn)行列。比如，為了生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)及其更高質(zhì)量要求的產(chǎn)品，東北林業(yè)大學(xué)顧繼友教授把他研發(fā)的高環(huán)保膠水及先進(jìn)的熱壓工藝傳授給公司的管理干部后，公司的纖維板甲醛釋放量達(dá)到了E1級。南京林業(yè)大學(xué)蔡家斌教授在木材干燥及其染色技術(shù)、歐標(biāo)門的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理上有很深的學(xué)術(shù)研究，他每年都要到我公司現(xiàn)場指導(dǎo)，確保公司生產(chǎn)的歐標(biāo)實木門出口國外不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。2005 年實木門在韓國榮獲韓國銷費者信得過產(chǎn)品的稱號。10年先后出口韓國、美國、加拿大實木門100多萬扇沒有發(fā)生過一塌質(zhì)量糾紛。在企業(yè)管理上，公司把中旭教育集團(tuán)的專家請到公司給全體黨員上課，把公司領(lǐng)導(dǎo)層的黨員送到云南大學(xué)和其它企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加企業(yè)管理培訓(xùn)。從而，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)管理過程中使用的技術(shù)先進(jìn)，管理的方法科學(xué)，使企業(yè)在發(fā)展過程中不斷使用新技術(shù)，及時淘汰落后產(chǎn)能，使企業(yè)永遠(yuǎn)走在同行業(yè)的先進(jìn)行列。
二是在技術(shù)革新上發(fā)揮作用。公司成立了科技創(chuàng)新小組，科技創(chuàng)新組長劉本安是有11年黨齡的黨員，其成員也都是共產(chǎn)黨員?？萍紕?chuàng)新小組自主研發(fā)的實用新型新產(chǎn)品《雙層貼面實木門》榮獲了國家專利。榮獲國家專利后，嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，2010年被評為云南省名牌產(chǎn)品。全部由黨員級成的科技創(chuàng)新小組結(jié)合木材加工的實際情況，主攻 “小材大用、大材精用，劣材優(yōu)用，廢材利用”為核心的綜合利用，2009年，科技攻關(guān)項目《林木資源在木材加工中的綜合利用》榮獲了保山市政府科技進(jìn)步二等獎。2009年9月，當(dāng)公司尋求發(fā)展的新項目時，科技創(chuàng)新小組集中3個月時間作調(diào)研后,向公司提出: 新建一條年產(chǎn)21萬M3的中（高）密度板生產(chǎn)線，使用世界一流的設(shè)備，生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品的建議。同時提出德國辛北爾康普公司、瑞典美卓公司生產(chǎn)的中（高）密度板生產(chǎn)線是目前世界上最先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。公司領(lǐng)導(dǎo)作投資決策時完全采納了科技創(chuàng)新小組的建議。
三是在完成急難險重任務(wù)上發(fā)揮作用。把黨員培養(yǎng)成骨干的基礎(chǔ)工作做好了，關(guān)鍵時候黨員就能用得上，起作用。通過多年的用人實踐，我們在選人用人上始終開成了一條鐵的規(guī)定：把不放心的崗位，交給放心的人，這個放心的人一定要找黨員。古林公司的黨員在公司成了放心的人，每當(dāng)遇到組織人力完成急難險重任務(wù)時，公司領(lǐng)導(dǎo)首先相到的是黨員干部。2008年，在世界金融危機(jī)期間，公司決定新建一條年產(chǎn)2萬噸的甲醛生產(chǎn)線，甲醛是高?；瘜W(xué)品，是個危險性較高的行業(yè)，要求管理干部要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，同時還要具備較高的業(yè)務(wù)管理水平。公司的黨員干部劉本安從西南林業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，曾在西南林業(yè)大學(xué)木材工業(yè)研究所任過總工程師，并在在昆明林維膠粘劑有限公司任過副總經(jīng)理，還到德國進(jìn)修過維膠粘劑制作工藝，公司領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫地把這一重任交給了劉本安。劉本安不負(fù)眾望，在甲醛廠的廠長位置上做得非常出色。2010年1月，公司啟動年產(chǎn)21萬M3的中（高）密度纖維板生產(chǎn)線工程，組織協(xié)調(diào)的工作量非常之大，要求負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有豐富的管理經(jīng)驗，還要有良好的個人品德，因為這同時又是一個容易產(chǎn)生腐敗的位置。公司黨支部書記傅衛(wèi)東是個有著20多年部隊管理經(jīng)驗的軍隊專業(yè)干部，德才兼?zhèn)?。公司董事長兼總經(jīng)理張國邦在調(diào)配項目管理干部的會議上說：這個項目投資2.5億元,對于公司的發(fā)展太重要了,行政組織和協(xié)調(diào)工作由老傅來干，在工作能力上我們放心，在經(jīng)濟(jì)往來上我們信得過。他辦事。我們盡可放心！目前,公司的財會統(tǒng)計人員和重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部全部是共產(chǎn)黨員。
四是圍繞建立和諧內(nèi)部關(guān)系發(fā)揮作用。發(fā)揮黨支部的思想政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)企業(yè)主和職工的關(guān)系，及時把黨的方針政策和企業(yè)的決策向職工宣傳，把職工的愿望、要求和思想、工作上出現(xiàn)的問題向企業(yè)反饋，加強(qiáng)企業(yè)主與職工的溝通，特別是做好勞資矛盾的化解、協(xié)調(diào)工作，得到了企業(yè)主的信賴和支持。2010年，公司工會被中華全國總工會授予：“模范職工小家”的光榮稱號。
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