組織架構
(1) 稽核室
負責控股內部規章及制度之設計與執行有效性評估，并依評估結果提供改善建議。
(2) 新事業幕僚室
負責控股新事業發展之評估、規劃，及投資后 管理；以建立新事業長期競爭優勢或追求穩定 成長為目的。
(3) 運籌服務處
負責控股運籌管理，并開展運籌服務之對外營運業務。
(4) 財會服務處
負責公司財務會計相關事務及投資人關系，對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責；財務長擔任本公司發言人。
(5) 資訊服務處
負責擬定控股資訊管理策略并規劃資訊管理制度、持續優化與整合控股資訊平臺，對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(6) 人資服務處
負責控股人力資源相關事務，對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(7) 行銷管理服務處
集團分立營運下，前端業務、制度、標準等之一致性，由控股MMS協同各集團前端窗口，提出建議，制訂原則，共同遵循，追蹤成效，以期提升生產力。
(8) 行銷企劃服務處
負責控股品牌形象及控股電子化行銷平臺之規劃與執行督導，對各集團該功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(9) 法務服務處
負責控股公司法務相關事務，對各集團法務功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(10) 信用管理服務處
負責控股公司信用管理相關事務，對各集團信用管理功能負有管控、政策指導與督導執行之責。
(11) 風險管理服務處
負責協助大聯大控股與各集團風險和危機管理機制建置及各項風險管理作業之推動，并協助風險與危機管理意識之推動；同時持續對于產品及客戶屬性進行管理，以符合國際貿易管制項目的重要規范。
(12) 總務行政服務處
負責控股公司總務行政相關事務，對各集團總務功能負有管控與政策指導之責。
公司業務